台北兒童藝術節風光落幕 /于國華

訊息來源:民生報
2000.08.28 03:08

　
　
台北兒童藝術節風光落幕 有更多期待



　記者于國華／特稿



台北兒童藝術節」已經風光落幕。對參與的三十萬（人次）台北市民而言，今年夏天多了有趣的回憶；但對為數更多的台北市民，「兒童藝術節」不過是另一個活動罷了。

台北市文化局成立將近十個月。不像其他縣市，過去有文化中心累積的經驗；台北市「先天不良」，一切從頭開始。成立之後的文化局「後天失調」，不僅人事晉用不順，移撥自其他單位的附屬機構各有個性和慣性；要附屬機構配合局本部政策，短期之內並不容易。

畢竟是首善之區，台北市文化局挾著豐沛資源，大小活動不斷出籠，的確讓台北市更活潑了些。但是，令人擔心的問題也在這裡，雖然台北市文化局並不只會辦活動，但從活動中獲得掌聲，是所有行政單位都難以抗拒的「嗎啡」。

不只台北市文化局，從中央到地方、從總統府到鄉鎮公所，大小單位都希望多辦活動、與民眾接觸。而從文建會到各地方文化局、文化中心，打著文化之名，辦活動更是名正言順；但是活動辦多了，有時連主辦單位都搞不清楚，活動目的究竟何在？

宜蘭縣是最會辦活動的地方政府，特別是前縣長游錫坤時代，在「文化立縣」大旗下，從社區活動辦到國際活動，一整年都熱熱鬧鬧。不論各界對這些活動評價如何，游錫坤總是胸有成竹。「粽子哲學」，最能說明他以活動做為目標管理手段的策略。

游錫坤以「一串粽子」比喻縣政。每個粽子都綁在一根草繩上；十多個粽子之所以成串，因為每根草繩頂端繫在一起，成為一個「繩頭」。他說，每個粽子都是獨立的，就像縣政府舉辦的活動；但是「繩頭」卻在縣長手中。為了提起整串粽子，他要抓的一定是「繩頭」，而不是一個孤立的粽子。對游錫坤而言，「繩頭」就是「地域振興」，以低污染的文化產業帶動經濟發展；每個活動都有角色，但整串的粽子才是目的。

每位文化行政首長，都誓言不以辦活動為目標；但活動從來不曾少過。活動本身沒有錯，但民間和政府辦活動的意義絕對不同；民間只求人氣旺、不出差錯，如果再加上行銷獲益，即可謂功德圓滿。但政府不同，動用公共資源辦活動，背後要有整套的政策支持。單一活動成果固然重要，回歸到地方發展脈絡上，這些人和錢的投資之後，真正效益是什麼？看到一個個豐美的粽子端上來，人民當然有權利問，「繩頭」在那裡？

台北市集地利和人氣，在沒有文化局之前，也並非一片荒漠；文化局彷若在綠茵上種樹，可以讓台北市更趣味盎然。感謝文化局種下的每一棵樹，但更期待這每一棵樹種下，是因為在文化局的胸懷中，早已有了森林的藍圖。

【2000/08/28/民生報 】